Vores virksomhed holdt et årligt strategimøde sidste weekend. Mødet fastlagde salgsmål, marketingplan, retning for brandpromovering og andet indhold for næste år
For bedre at kunne betjene vores kunder har virksomheden formuleret følgende planer
(1) Levere one-stop indkøbsløsninger til statsnettet, store koncernselskaber, elinstallations- og testvirksomheder, distributører og slutkunder;
(2) Deltage i velkendte lokale professionelle udstillinger i samarbejde med oversøiske distributører;
(3) Udvikle lokale nationale elnet og store virksomheder gennem distributører;
(4) Uddanne mindst 1-2 fagligt og teknisk personale for forhandlere eller kunder og udstede uddannelsesbeviser;
(5) Levere marketing- og forretningsledelsesrådgivningstjenester til kunder;
(6) afholde en regelmæssig produktlanceringskonference hvert år, invitere kunder til at deltage, gennemføre produktvisning, teknisk serviceuddannelse, virksomhedsledelsesrådgivning og turisme;
(7) Opbyg et engelsk officielt websted eller cloud space og teknisk ingeniør inden for kunstig intelligens relateret til eftersalgsservice, upload teknisk brugsvideomateriale, som forhandlere eller kunder kan downloade til enhver tid, og realiser ressourcedeling;
(8) Yde fjerninformationsteknologisupport til slutkunder;
(9) Etabler Huazheng APP;
(10) Give kunderne tekniske og forretningsmæssige oplysninger og hjælpe kunderne med at byde.
(11) Huazheng oversøiske lagre og eftersalgsservicesteder
Konferencen varede næsten 20 timer i alt, hvilket gav en solid tone for virksomhedens's udvikling næste år, og hvordan man bedre kan betjene kunderne og opnå en win-win situation.